Cat@HoMe

世界是多元的，人類是複雜的 或許將"人"分類不是件恰當的事，但有時分類有助於對自身及其他人的了解 攝影社社長卸任已經近兩年了，那時困擾著我的問題卻到了今天才頓悟 在社團中的成員，大致上可以分為幾種：社長、幹部、社員 原諒我用粗淺的文字敘述 社長　具有領導統籌能力、獨斷、工作能力強...這是很直接可以在一個社長身上看出的特點。然而身為一位社長，通常是受制於自身的思考領域中，他無法受別人指揮，甚至是無法接受他人意見的。在學生社團裡，獨裁現象是很容易發生的，尤其在現今社會，大部分人不願承擔責任，更容易使社長成為獨裁者。 幹部　身為一個幹部，必須服從團體的決定，卻不能失去獨立判斷的能力，要有責任心，肯擔負責任，辦事效率要高...。 社員　無法或不願意承擔負任，沒歸屬感。 在我當社長的那一年，其實我無法知人善用，因為我不"知"如何"善"用呢？ 我那時選擇了很多人當幹部，在那之中其實大部分的人都寧可當個小社員，而核心幹部卻是適合當社長的人選，只是因為年級的關係而無法擔任社長。難怪那一年會起那麼多衝突。 我總是認為幹部無法服從我，意見太多，不服我當初為何選我？ 至今才知道，我應該將社長之位讓給更適合的人選的！ 不過，事過境遷，現在再想這些也毫無助益。 社團的式微，和受暖室效應的冰山一樣快速...。